The process of performance appraisal in the light of the freirian reference

health professionals in a public hospital have the floor

Authors

  • Adriana Serdotte Freitas Cardoso Universidade Federal do Rio Grande do Sul, Programa de Pós-graduação em Enfermagem, Porto Alegre RS , Brazil, Universidade Federal do Rio Grande do Sul – UFRGS, Programa de Pós-graduação em Enfermagem. Porto Alegre, RS – Brasil http://orcid.org/0000-0002-5148-8531
  • Clarice Maria Dall'Agnol Universidade Federal do Rio Grande do Sul, Programa de Pós-graduação em Enfermagem, Porto Alegre RS , Brazil, Universidade Federal do Rio Grande do Sul – UFRGS, Programa de Pós-graduação em Enfermagem. Porto Alegre, RS – Brasil http://orcid.org/0000-0001-6139-8102
  • Eliane Tatsch Neves Universidade Federal de Santa Maria, Programa de Pós-graduação em Enfermagem, Santa Maria RS , Brazil, Universidade Federal de Santa Maria – UFSM, Programa de Pós-graduação em Enfermagem. Santa Maria, RS – Brasil http://orcid.org/0000-0002-1559-9533
  • Gisela Maria Schebella Souto de Moura Universidade Federal do Rio Grande do Sul, Programa de Pós-graduação em Enfermagem, Porto Alegre RS , Brazil, Universidade Federal do Rio Grande do Sul – UFRGS, Programa de Pós-graduação em Enfermagem. Porto Alegre, RS – Brasil http://orcid.org/0000-0002-4744-478X
  • Agnes Olschowsky Universidade Federal do Rio Grande do Sul, Programa de Pós-graduação em Enfermagem, Porto Alegre RS , Brazil, Universidade Federal do Rio Grande do Sul – UFRGS, Programa de Pós-graduação em Enfermagem. Porto Alegre, RS – Brasil http://orcid.org/0000-0003-1386-8477
  • Dagmar Elaine Kaiser Universidade Federal do Rio Grande do Sul, Programa de Pós-graduação em Enfermagem, Porto Alegre RS , Brazil, Universidade Federal do Rio Grande do Sul – UFRGS, Programa de Pós-graduação em Enfermagem. Porto Alegre, RS – Brasil http://orcid.org/0000-0001-5652-4653

DOI:

https://doi.org/10.5935/1415-2762.20190008

Keywords:

Employee Performance Appraisal, Health Management, Hospital Administration, Nursing Administration Research

Abstract

This study aims to identify the aspects that optimize and/or hamper the process of performance appraisal in a public hospital and to discuss strategies that facilitate this process with health professionals. This is a qualitative, exploratory-descriptive study conducted in a public hospital in the southern region of Brazil. Data collection took place through focal group and information was submitted to thematic analysis. The following categories emerged as a result of this study: considerations about the purpose of the evaluation process in the dialogical process of the focal group; the culture of performance appraisal as an optimization / obstacle to the evaluation process; and strategies that facilitate the process of performance appraisal. The results reinforce the need for the institution to conduct performance appraisal based on a reflexive and dialogical process that seeks a critical analysis of the circumstances health professionals work in.

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Published

2019-05-09

Issue

Vol. 23 No. 1 (2019)

Section

Research

License

Copyright (c) 2019 Reme: Revista Mineira de Enfermagem

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This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 International License.

How to Cite

1.
The process of performance appraisal in the light of the freirian reference: health professionals in a public hospital have the floor. REME Rev Min Enferm. [Internet]. 2019 May 9 [cited 2025 Oct. 6];23(1). Available from: https://periodicos-des.cecom.ufmg.br/index.php/reme/article/view/49811

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